Jak pracujemy

Firma Fitness pro s.r.o. zajmuje się kompleksową realizacją centrów fitness – od koncepcji projektu (układ, projekt centrum fitness, szatnie, sale aerobiku) przez tworzenie coporate identity, modele pomieszczeń wizualizacji 2D i 3D, wyposażenie sal profesjonalnymi urządzeniami cardio i siłowymi, szkolenie trenerów, instruktorów, szkolenie know-how z prowadzenia centrum fitness, szkolenie z systemu członkowstwa klubowego, szkolenie marketingowe w przedsprzedaży aż po serwis urządzeń, a nawet dostawę systemu do zarządzania – oprogramowania. Dla naszych klientów jesteśmy w stanie, przy pomocy naszych partnerów zapewnić finansowanie maszyn. 

Przebieg realizacji projektu:

1.    Uzyskanie informacji wstępnych

• Przeprowadzenie analizy obecnego stanu – klubu fitness nowego lub już istniejącego
• Ustalenie docelowej grupy klientów
• Tworzenie planu pomieszczeń

2.    Stworzenie modelu 2D i 3D.
Na podstawie wstępnych informacji opracujemy koncepcję przyszłego centrum fitness z dokładnym rozłożeniem poszczególnych pomieszczeń. Model 2D obejmuje plan rozmieszczenia urządzeń siłowych i cardio.

Łącznie z modelem 2D jest już opracowywana oferta na konkretne wyposażenie klubu fitness.

Klient ma możliwość zlecenia architektowi wykonania modelu w 3D, na którym firma Fitness pro s.r.o. także pracuje. W tej fazie przygotowań kolorowa wersja wyposażenia urządzeń fitness harmonizuje się z wyglądem oraz kolorystyką pomieszczeń przyszłego centrum fitness.

Równocześnie z projektem wizualizacji 2D i 3D, na życzenie klienta, istnieje możliwość wytworzenia corporate identity nowopowstającego centrum sportowego – logo, wygląd druków firmowych (wizytówki, papier firmowy, ulotki), naklejki parkingowe, artykuły reklamowe itp.

3.    Przygotowanie cen, marketingu i sprzedaży

Częścią prac przygotowawczych przed otwarciem nowego centrum fitness jest przeszkolenie sprzedawców w zakresie sprzedaży członkostwa klubowego. We współpracy z właścicielami tworzymy strategię marketingową przed otwarciem i po otwarciu klubu, harmonizowanie polityki cenowej biorąc pod uwagę klasę sprzętu, lokalizację czy konkurencję. 

4.    Instalacja sprzętu, szkolenie pracowników

Po zatwierdzeniu i dopracowaniu wszystkich powyższych kroków dochodzi do instalacji sprzętu i oprogramowania do zarządzania, wyszkolenia personelu obsługującego oraz instruktorów. 

5.    Po otwarciu

Po pewnym czasie od otwarcia przebiega ponowne przeszkolenie sprzedawców, menadżerów oraz trenerów. Sprawą oczywistą jest serwisowanie sprzętu i dopasowanie oprogramowania zgodnie z wymaganiami klienta.